由于是在原動(dòng)機和工作機之間用于降低速度、增大扭矩的傳動(dòng)裝置，它是成套機械設備中的重要組成部分，減速機質(zhì)量的好壞直接決定著(zhù)成套機械設備的使用效率。
      董事長(cháng)早就認識到了品牌經(jīng)營(yíng)對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性。他不僅注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，且重視產(chǎn)品的品牌建設，早在1993年“泰星”牌減速機就被確認為中國公認的名牌。張國林董事長(cháng)常常這樣說(shuō)：“不管銷(xiāo)量大與小，只有推向市場(chǎng)的產(chǎn)品是名牌產(chǎn)品，才能給社會(huì )創(chuàng )造效益；如果是劣質(zhì)產(chǎn)品，推向市場(chǎng)越多，對社會(huì )的危害就越大?！睘榱髓T就“泰星”這個(gè)品牌，董事長(cháng)張國林除了狠抓泰星的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量之外，每年還投入大量經(jīng)費，用來(lái)宣傳、弘揚“泰星”牌系列產(chǎn)品，使之普遍被市場(chǎng)所了解、認可并接受，有利地打擊了假冒偽劣產(chǎn)品，也使泰星減速機股份有限公司依靠自己的努力和名牌企業(yè)的信任，迅速坐上了我國減速機行業(yè)的第一把交椅，產(chǎn)生了巨大的企業(yè)效應和廣泛的社會(huì )效應。為企業(yè)樹(shù)立了走品牌發(fā)展的目標。
        決定一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否成功的因素有很多，但這些因素對企業(yè)成功的作用是不同的，我們把對一個(gè)企業(yè)的成功起決定作用的因素稱(chēng)為核心要素。核心要素會(huì )隨著(zhù)企業(yè)所處的行業(yè)，產(chǎn)品的特  點(diǎn)、市場(chǎng)的定位、企業(yè)所處的發(fā)展階段的不同而變化。泰星公司董事長(cháng)張國林正是抓準了決定泰星企業(yè)成功的核心要素，即：質(zhì)量、創(chuàng )新、人才因素，并以它們?yōu)楣ぷ鞯闹骶€(xiàn)，才使泰星企業(yè)取得了飛速發(fā)展。這一點(diǎn)已經(jīng)充分體現在泰星減速機股份有限公司實(shí)行的“質(zhì)量工資制”、“供應公開(kāi)招標制”及“強強聯(lián)合，名牌相配”的經(jīng)營(yíng)工作思路和過(guò)程中。 
        公司董事長(cháng)認識到：“技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的設備和工藝，就不可能生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，企業(yè)也無(wú)法立足于市場(chǎng)，擴大規模，企業(yè)發(fā)展也就成為一句空話(huà)”。因此，董事長(cháng)張國林非常重視企業(yè)科技開(kāi)發(fā)工作，一方面，不斷加大公司的科技研發(fā)費用的投人，早在2000年泰星減速機股份有限公司的研究與開(kāi)發(fā)費用已經(jīng)占到公司當年銷(xiāo)售收入的9．7％，遠遠超過(guò)了國內同行業(yè)企業(yè)的先進(jìn)水平，已經(jīng)接近國外大型跨國公司10％的最好水平，泰星股份公司的研究與開(kāi)發(fā)費用還在以每年20％的速度在增長(cháng)；另一方面，為了提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，泰星股份公司于1998年初就成立了減速機研究所，研究所取得了豐碩的科研成果，他們自主設計、自主研制、自主開(kāi)發(fā)的9000系列擺線(xiàn)釷輪減速機、9000系列硬齒面減速機、9000系列中硬齒面減速機達到了國際21世紀先進(jìn)水平。